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當企業已經形成了資金，人才和規模經濟的基礎，就應該向海外發展，走一條適合自身發展的跨國經營之路。
1、OEM生產方式
以國內企業集團為依托，以國際市場為依據，以企業本身的生產基地或“OEM”方式經營的天天5G天天爽网站為基礎，以設在某些發達國家的組裝廠提供天天5G天天爽网站中勞動密集型零，部件（元器件），在當地采購關鍵件，完成配套組裝，驗測，包裝等工序，實現在當地增值以取得合法產地證，就地銷售和向第三國出口。
這樣做的主要優點是：由於取得發達國家產地證，一般天天5G天天爽网站售價可提高50%，甚至成倍增長；由於工廠設在國外，可以消除某些貿易和非貿易壁壘；組裝廠的天天5G天天爽网站可享受駐在國與其他相關國家的各種互惠待遇；由於勞動密集型零部件已在國內完成，國外隻用很少員工，試生產成本可大大降低；在國外設廠可同時起到售後服務中心，時常反饋中心和人員培訓的綜合作用。
2、“產地優勢”戰略
“產地優勢”戰略不僅可以在發達國家體現，同時可以在發展中國家體現。由於采取批量散件出口，從運輸到關稅均可降低成本；由於在發展中國家辦廠，勞動便宜，幫助當地就業和培訓，必然受到東道國優惠；在發展中國家生產的天天5G天天爽网站，一般都在當地銷售，離市場近，周轉快。實踐證明，在發展中國家興辦跨國企業，既可真正 實現企業的市場化經營，又為集團走向世界創造有利條件，同樣可得到可觀的經濟效益和社會效益。
